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信念坚定能成事 找准定位谋发展——-中电博微领导班子一行莅临16所调研指导

来源:默认部门     作者:16所站点管理员     发布时间:2018年08月14日     浏览次数:         

  2018年8月7日下午,中电博微子集团董事长、党委书记陈信平,监事会主席、党委副书记惠荣昌,总经理、党委副书记李浪平,副总经理姬可理、鲁加国,总会计师吴君祥一行在集团公司首席专家邹永庆,中国电科38所产业部主任张徽山、办公室主任徐盼等陪同下莅临16所调研指导。

  中电博微子集团领导一行在16所领导班子的陪同下,参观了16所微组装洁净工艺线、超导薄膜工艺生产线,制造部精密加工车间、制冷机中试洁净工艺线等科研生产区域,仔细了解了16所的生产经营状态和产品研发状态。随后,所长陈登科代表新一届所领导班子从所况介绍、经营情况、发展思考等方面汇报了16所目前的基本情况。汇报结束后,针对子集团董事长、党委书记陈信平,监事会主席、党委副书记惠荣昌的提问,陈登科所长也一一进行了解答。

  总经理、党委副书记李浪平表示,对16所十分熟悉,这次来感受16所有了很大的变化和进步;“我们在制冷领域还是很有地位的”,16所的广大职工应该树立强大的信心,借着子集团成立的东风,凝心聚力,谋发展。此外,总经理、党委副书记李浪平指出,一是16所要梳理主导专业的定位、方向,明确“我们现在在哪?”“我们将来去哪?”,谋划好发展规划,聚焦聚焦再聚焦;二是要明确以客户为中心的理念,站在客户的角度考虑问题,真正为客户解决问题,为客户创造价值,达到客户满意度;三是要借着子集团成立的契机,充分利用子集团共享内部资源、内部市场。

  董事长、党委书记陈信平表示,很高兴今天和子集团的各位领导一起来16所“看了,听了”,16所对子集团提出的“业务融合”建议是很好的,我们要实现“1+1>2的效果”,在集团所有子集团中,我们是互补的,要充分发挥协同效应,不仅仅是业务上的,更是资源上的。董事长、党委书记陈信平还指出,希望16所“坚定信念敢担当、能成事”,“规划先行,找准位置”,在规划中“激发正能量,打造新动能,成就大梦想”,“该转型就转型,该升级就升级”,要用“三个转变”促进工作开展。最后,董事长、党委书记陈信平表示,子集团四家单位要不忘初心,联合起来,打造国内卓越、世界一流的子集团。

  所长陈登科首先感谢子集团领导的鼓励,表示当前班子成员对于16所的发展思路将再加强,尽快形成切实可行的发展规划、行动计划;16所下一步将按照“增重计划”重点抓产品的市场方向,逐渐形成有体量的产品。党委书记李振亚做了补充发言,所党委将围绕经营改革发展方向、重大举措进一步开展研讨,形成思路。

  16所副所长李锦华,党委委员、工会主席任静,集团公司首席专家朱魁章、左涛,所长助理李武屹、朱明辉、仰叶,所务(保密)办公室、党群工作部副主任张丽丽,峰泰公司总经理韦军,万瑞公司副总经理周家屹参加调研。

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