以点带面 拓展延伸——我所力争福州城市运营中心项目落地
在深圳城市运营中心项目完成系统研制建设即将验收交付之际,民品总体中心紧前谋划,会同产业发展部,牵头组织公共安全部、联合情报部、系统集成中心成立项目团队,赴福州开展城市运营中心项目市场开拓、需求调研及立项论证工作,力争项目落地。
与深圳项目不同,福州城市运营中心项目有明确的使用用户——“智慧福州”管理办公室。11月底,在获悉福州将启动城市运营中心项目建设市场信息后,民品总体中心主动出击,派部门技术团队核心成员赴福州现场办公,开展用户对接、系统调研、方案论证等工作,在一个月的时间内完成了《福州市城市运营中心可行性研究报告及初步设计方案》初稿。
12月21日至23日,为进一步推动项目整体进展,产业发展部市场二处副处长王一峰、民品总体中心副主任李毅、系统集成中心副主任余思琛赶赴福州,先后同福州市领导、福州市相关委办局、集团福州智慧院进行工作交流,汇报初步工作成果及工作安排,明确项目建设要求和工作计划;考察了福州人民会堂、福州运泰置业智慧产业园等两处城市运营中心大厅备选地址,并开展大厅初步设计工作。同时主动推介28所网络舆情系统,初步明确将该系统作为城市运营中心建设内容之一。
福州是国家网信办明确的新型智慧城市建设三个标杆市之一,落实福州城市运营中心项目对于提升28所在智慧城市领域的影响力,推动28所智慧城市产业发展具有重要意义。民品总体中心后续将紧密跟踪项目进展,组织所内项目团队积极开展项目论证和市场工作,力争福州城市运营中心项目早日落地。