在安全生产相关的法规中常常提及这样一句话，企业要落实主体责任，层层落实，层层把关。短短的一句话，其背后所蕴含的内容却是千丝万缕，事实上每一条具体的管理规定，每一项具体的管理内容都是主体责任的延伸和扩展，推动责任的落地、落实，是实现单位长治久安的根本途径。近年来，我所科研生产任务不断增加，风险防控不利因素有所上升，如何夯实各部门主体责任的意识和能力，党委办公室、一部、四部的实践为我们提供了有益的借鉴。

　　党委办公室：贴近一线，增强意识，培养能力

　　为解决一线部门安全宣传落地的问题，解决日常工作中安全理解不深刻，内容不明了的难点，党委办公室以安全技能宣传为抓手，在所内公众号定期推送安全知识，安全知识侧重于安全专务能力，如班组安全建设管理手册、安全生产法学习要点解析、安全生产协议书内容、安全标志的分类及设置规则等一系列切近实际、贴近一线的安全知识，全所各部门可通过公众号实时获取相应的内容，借鉴行业管理经验，促进对业务安全的理解。后续，党委办公室将安全知识宣传作为常态化的专项工作融入所总体安全管理工作序列当中，持续以实用、适用的宣传方式为全所提供详实的安全文化支撑。

　　一部：细化责任，提升效能，推进提升

　　BO3调试大厅作为所内相关技术测试、装配的主要区域，长期以来存在多部门交叉作业，临时用电、高处作业、临时焊接、厅内车辆行驶等多种不安全因素，为彻消除管理死角，规范大厅使用，一部按照“责任明确、流程清晰、制度规范、管理有效”的原则，重新梳理大厅相关的管理要求，对标安全生产标准化，形成《B03实验厅项目作业管理规定》，共计19页，涉及职责、出入管理、特种作业、物品管理、防护用品、现场物品、仓库物品、门禁授权、处罚规定、记录要求、特别说明等11项具体的内容，并划分了具体的作业区域，补充了相应的记录清单，基本涵盖了调试大厅的安全管理要素，从制度上规范了大厅使用的原则和各项要求。目前，该制度已进入试运行阶段。

　　

　　四部：消除风险，集思广益，本质提升

　　在我所科研活动实施过程中，无论是内场测试还是外场试验，高处作业作为一种较为常见的作业方式，普遍存在于各部门，同时因作业平台的特殊和限制，高处作业的安全风险一直以来都是管控的难点和焦点。今年以来，随着我所项目装车集成调试需求的增加，生产和研制的周期缩短，装车调试时人员高处作业的情况日益密集，安全风险陡然上升，为保障高空作业安全，同时提高操作人员工作效率，四部主动作为，部门领导亲自挂帅，抽调精干技术人员与使用部门进行需求对接分析，在最短的时间内完成设计并形成实物——地面产品总装作业装配安全平台。

　　

　　安全平台研制贯彻了安全标准化要求，平台稳固，踏梯内侧、相邻踏板间距、护栏高度、立柱间距等符合人机工程标准。同时为安全平台制定了使用手册及注意事项，设置了各类警示标语。

　　目前安全平台已投入使用，为装配调试过程中高处作业提供了安全保障，并通过试运行和进一步优化，将在此基础上形成通用化、系列化、模块化的安全平台，提升装配安全平台利用率，保障安全生产。

　　安全意识不可等，安全责任不可卸，安全防控不可减，面对日益复杂的局面，保障53所安全生产需要全所上下凝聚意志，守望相助，发扬主人翁精神，从我做起，从部门做起。