3月19日，装备中心组织开展航材备件交付动员部署会，装备中心负责人及相关人员参加会议。装备中心副总经理孙旭主持会议。

会议对2021年航材交付情况进行了总结，并就2022年工作实际，提出了以下四方面要求，一要进一步提高站位，坚决贯彻客户和上级要求，落实好各项举措，强化生产主体责任意识，积极服务和融入所高质量发展的格局中；二要强化沟通协调，密切协作配合，充分建立沟通联动机制，打通内部沟通渠道；三要层层压紧压实责任，切实抓好全年生产交付工作，要明确任务节点和主要责任人，力争将各项工作任务落实到人、落实到位；四要着力推进部门信息化建设，优化生产工艺流程，保证节点按期完成。

会议强调，2022年装备中心面临诸多挑战，全体职工要坚定“不怕苦、不怕累”的信念，力争在6月底之前将相关任务实现“清零”。

会后，装备中心、各相关责任人签订了航材备件生产倡议书。