会上，各专项牵头人分别就专项工作目标、痛点难点问题、提升措施、组织计划、提升成效等进行了汇报交流。与会人员开展了热烈而深入的交流研讨，集思广益，群策群力，提出了有建设性的意见和建议。

戴万田副所长对各专项工作方案前期工作给予了肯定，指出各专项要充分认识管理提升的重要性、必要性和紧迫性，强化目标导向、问题导向、结果导向，持续推进管理提升，为53所发展创造新的优势。他强调，一要解放思想，转变固有的思维方式，立足长远，突出重点，解决急需，强有力推进管理提升专项实施；二要建强队伍，强化组织领导，明确分工、协同推进，形成领导有力、责任明确、齐抓共管的工作格局；三要整体策划，统筹安排，集聚智慧，凝聚共识，科学谋划专项工作，保证专项工作的正确方向；四要真抓实干，各专项要聚焦提升目标，直面痛点堵点，久久为功，以实实在在的提升成效助推53所高质量发展。

本次会议是对管理提升专项行动的一次务实推进会，形成了充分发动、集中智慧、求真务实的良好工作氛围。会议要求，各专项要深刻领会会议精神，认真吸收消化会上意见和建议，做好方案优化完善，全力以赴推进管理提升专项工作走深走实。