会上，规划与经济运行部、各业态部门、事业部和下属公司分别围绕一季度经济运行整体情况、经营业绩责任书中重点任务与经济指标，汇报了2022年一季度工作完成情况，对面临的新形势新问题深入分析，提出解决措施，并制定年度工作计划。一季度全所经济运行保持稳定增长态势，实现了2022年度工作“开门红”。

所领导关松、戴万田、王娟、王亚菲，所长助理王运东结合分管工作，提出相应要求，要求各部门坚定目标，压实责任，提高工作效率。将任务完成与管理提升相结合，梳理管理链条中计划调度、质量保障、售后服务等方面存在的不足，统筹策划解决。提升成本控制意识，建立所内制度体系、报价体系、约束机制。生产研制任务做好提前策划，破除技术状态、外界因素对任务进度影响，并细化应对措施。

张巍所长指出，2021年度53所坚持聚焦主责主业，市场占有率、核心竞争力显著提升，各项考核指标达到历年最佳。2022年一季度全所上下凝心聚力努力消除疫情影响，保证了年度计划完成率符合预期，经济运行态势平稳，呈现良好趋势。

对于后续工作，张巍所长提出四点要求，一是要紧盯任务完成，保证产品交付进度。要深刻认识到任务管控和项目计划的重要性，各部门要紧抓重点项目，提升工作效率，确保任务按期完成。二是要强化信息专项治理。开展所内全面预算，严格预算执行管理，强化各事业部成本管控。规范事业部产品入库流程，保证部门现金流。三是全面提升装备建设和保障能力。各部门加强协作，加速推进完成三条产线建设，释放产能，保障“十四五”期间大批量装备订货任务需要。四是注重全面风险管控，保障经济平稳运行。要始终关注全面风险管控，尤其是针对安全、质量、保密、疫情防控、舆情管控等风险问题，要压实管理责任，全方位筑牢风险管理防线。

会议要求，各部门深刻领会会议精神，认真做好传达、学习和贯彻；做好2021年度经营业绩考核总结工作，全面展现53所成绩；抓好2022年度各项工作，全力以赴为完成全年任务目标打下坚实基础，确保完成全年各项经营指标及重点任务。