2018年1月16日，我所在五楼一会议室召开了2017年度职业健康安全/环境管理体系管理会议。会议由所长姜道安主持，党委书记冯津海，在津、锦的职业健康安全/环境委员会成员参加了此次会议。

　　会上，管理者代表张宏宇副所长就2017年度 HSE体系运行情况进行了总结，并提出我所存在的两点问题：一是体系文件学习不足，有效记录不规范不充分；二是人员安全意识需进一步提高。此外，装备生产一部、装配车间、装备生产二部部门负责人作为代表分别汇报了一年来本部门体系整体运行情况、存在问题及持续改进的措施，并针对所里HSE管理方针、目标的适宜性、有效性、充分性，管理体系文件的适宜性、有效性、充分性及管理体系的运行效果等方面进行了讨论。

　　冯津海书记在肯定了2017年安全生产形势的同时，也对全所各部门提出了新的要求。一是提高意识，加强学习。各级领导应高度重视安全生产工作，加强宣贯、培训，让安全意识在每位员工心中扎根，确保近年来优化完善的制度流程能得到有效的执行。二是夯实责任，抓好落实。各级领导应严格按照“谁主管谁负责”的原则，各司其职，加强管理体系运行过程的控制，时刻绷紧安全这根弦，避免安全责任事故的发生。三是提升工艺，加深研究。各部门要不断认知风险，改进手段。通过加强设备工艺技术研究，提高设备自动化程度，促进工艺进步，有效规避风险，达到本质安全。四是强化监管，履行职责。职能部门应做好事前监管，加强监督、检查、追责力度，做到横向到边，纵向到底。各部门应履行职责，加强对本部门的安全监管。

　　所长姜道安听取了安全生产重点部门的工作汇报，对我所HSE管理体系运行的有效性、适宜性和充分性给予肯定，同时指出我所面临的安全压力与日俱增，对我所安全生产工作提出具体要求：一是不断提升我所科学化管理水平。各级人员应认清当前严峻的科研生产形势，高度重视管理体系运行的各个环节，把体系工作融入到日常工作中，在工作中运用管理体系基本方法、基本原理，结合部门实际推动安全生产工作；二是理顺工作流程，规范管理行为。各部门应以“做严”、“做实”、“做细”的标准要求，将HSE管理覆盖到全员全过程，做到不留死角，确保职业健康安全环境管理体系运行的各个环节落到实处。

　　通过评审，2017年五十三所职业健康安全/环境管理体系运行基本有效，过程总体处于受控状态。