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冲刺、决胜——八所召开干部工作会

来源:     作者:信息发布人员     发布时间:2021年10月09日     浏览次数:         

  为推动各项指标任务的进行,确保年度任务圆满完成,9月29日,八所召开干部工作会,打响了“百日攻坚战”的发令枪。

  会上,综合计划部通报了全所1-9月主要经营指标与科研生产重点任务的完成情况,宣读了关于开展"百日攻坚"专项行动的实施方案。围绕坚守任务目标不动摇,保持定力、坚守信心、奋力上台阶,聚焦“百日攻坚”专项行动的动员及部署,与会领导作出重要指示。

  根据专项行动实施方案,主管所领导指出:

  一是提高思想认识。各部门要统一思想,全身心投入“百日攻坚”行动,以超常规的工作状态,抓好四季度发展任务,全面高质量完成好年度任务目标。

  二是加强组织领导。各部门“一把手”要靠前指挥,强化职责,一线负责人及专家要带头抓合同,抓完成,集中部门主要力量攻坚克难,促进核心技术与产品的落地;职能部门要找准定位,保障并促进一线部门生产经营任务的顺利完成。

  三是强化责任担当。部门负责人要切实增强紧迫感,强化履职尽责意识,发扬斗争精神,树立战胜一切困难和考验的决心,营造主动沟通、相互配合,团结协作的良好氛围。

  所长、党委书记姬可理指示,各部门要深刻认识目标任务完成的重要性、艰巨性和必要性,要加强现阶段重点任务的管理,精准发力,推动重点任务的提质增效。

  针对下一步工作,姬可理做出四点要求:

  一是各党支部、党小组要按照会议要求做好部署工作,党员要发挥先锋模范带头作用,亮身份、做表率,带领全所员工坚定信心,奋力拼搏。

  二是部门负责人要增强管理理念,提高管理能力,用管理的思维去管人做事,面上布局、重点发力,穿透式管理,全力以赴应对四季度挑战。

  三是重视业务布局和管理创新同步实践,坚持把创新驱动放在重中之重的位置,拿出勇气,全力拼抢,力争在重大项目实现突破。

  四是各部门要提高沟通效率,“半张纸、一支笔、三行字”说清楚,降低沟通成本,做到事事有回音,件件有落实,凡事有反馈。

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