国企改革三年行动方案实施以来，14所认真学习贯彻落实国资委和集团公司指示精神，一手抓实施方案制订，一手抓重点改革任务推进，持续加大统筹协调、机制创新，督促引导工作开展，全力以赴推动改革落实落地。

在所党委的坚强领导下，全所高度重视，迅速行动，制定了14所国企改革三年行动实施方案，分解细化具体改革任务。建立健全组织体系和推进机制，形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面，各项重点任务不断取得新成效。在完善中国特色现代企业制度、推动国有企业经济布局优化和结构调整、提高国有企业活力和效率等方面取得显著进展，切实增强了14所竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

在国企改革三年行动过程中，14所全面落实“两个一以贯之”，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，把加强党的领导与完善企业治理统一起来，完善规章制度体系，运用信息化手段强化制度的执行与监督，充分发挥制度建设对做强做优做大国有资本和国有企业的制度性、基础性、长期性和牵引性的重要作用。同时大力推进对标世界一流管理提升行动，实现企业管理体系和管理能力现代化。

立足集团公司“军工电子国家队、网信事业主力军、科技创新战略力量”使命定位，14所紧盯企业自主创新深化改革，不断加强企业创新体系建设。持续探索、优化、推广各项科技体制机制改革，持续推动技术进步，补齐短板、锻造长板、创新超越，增强原始创新策源能力、科技供给能力和自主创新能力，实施“科技攻坚2025”专项行动，加快创新特区建设，组建领域团队和核心团队，全面推行项目经理竞选制、负责制、绩效承诺制，积极探索成果转化股权激励机制，举办远望学术沙龙、国睿杯挑战赛，建立和探索“揭榜挂帅”、科技成果转化股权激励等创新机制，有力激发科研人员的创新创造热情，支撑国家高水平科技自立自强。

作为中央企业，14所始终坚守主责主业，服务国家战略，不断在改革中推进布局优化和结构调整，更好适应推动高质量发展、构建新发展格局的要求。

2021年是国企改革三年行动的关键之年。14所将坚定不移按照《中国电子科技集团公司改革三年行动实施方案（2020-2022年）》的部署要求，对照集团公司赋予的“四个排头兵”发展定位，把深化改革作为推进企业高质量发展的关键一招，保持勇往直前、矢志拼搏奋斗的精气神，进一步以改革解难题、抓机遇、开新局。