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谋新局开新篇——中电国睿召开产业发展务虚座谈会

来源:     作者:信息发布人员     发布时间:2022年02月19日     浏览次数:         

近日,中电国睿组织召开了务虚座谈会,中电国睿董事长王建明、总经理李浪平、总会计师徐立兴、综合管理部、产业部等部门及9家控股公司董事会、经理层成员参加会议。

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会上,洛普、南轨、物流、国睿科技、安泰信、宝军、招待所、美辰、华创等公司就基本情况、经营状况、对标企业、市场业务、核心竞争力、“十四五”发展规划、问题与建议等方面进行了汇报。子集团领导、所领导高度关注各公司发展情况,从政治站位、核心技术产业化、体制机制优化、所司协同、产权关系、风险防控等维度与参会代表进行了深入地交流与指导。

会上,王建明董事长对各公司董事会、经理层在公司经营过程方面所做的努力给予了肯定的同时,并提出几点要求:

一、提高政治站位,谋新局开新篇

要深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,贯彻落实党的十九届六中全会精神,根据中央经济工作会议“稳字当头、稳中求进”工作要求,聚焦集团公司“三大定位”“四大板块”,进一步提高政治站位,落实全面从严治党责任,切实推动《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》落地实施,解放思想、开拓思路,集思广益、凝聚共识,科学谋划2022年工作目标和思路举措,谋新局开新篇。

二、聚焦主责主业,做强做优做大

按照党中央、集团公司要求,要进一步推动国有资本布局优化和结构调整,聚焦主责主业,抢抓数字经济发展机遇,推动数字产业化快速发展,加速产品和服务迭代,推动产业数字化、数字产业化。各公司要进一步明确定位,赋能传统产业转型升级,推动技术产业化发展。产业部要牵头相关业务整合工作,推进协同工作机制建设,提高公司核心竞争力,将企业做强做优做大。

三、体制机制优化,激发企业活力

持续加大统筹协调,优化体制机制,推动科技成果转化、核心技术攻关、高端人才引进;根据企业实际,适时策划实施股权激励方案,探索创新跟投机制,进一步激发企业活力。

四、加强所司协同,避免技术空心化

发挥14所先进的技术、管理经验优势,助力市场拓展,积极争取新签合同,加强所司工作协同。同时加强监督机制建设,避免所内技术空心化,始终保持14所高昂的战斗力,保障国家安全事业。

五、注重风险防控,确保稳健发展

加强公司行业领域的数据分析、形势研判,持续优化供应商及合作伙伴的信用评价体系,加快降低“两金”比重,全面降低企业经营风险,保障公司稳健发展。同时,安全、保密、质量、防疫等方面工作要严格落实到位,确保2022年工作任务完成。

公司董事会、经理层成员和产业部全体干部职工将认真学习领会、落实会议指示精神,在实际工作中团结一致、鼓足干劲,努力开拓市场,实现民品产业高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

供稿:企划部

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