贯彻落实年度工作会 | 真抓实干，14所这样书写新篇章②
刚刚过去的一周，2021年度14所工作会圆满召开，新的征程已然开启。全所干部职工正大踏步走在新的征程上，我们既为2021年取得的骄人成绩深感振奋，更为建设具有全球竞争力的世界一流研究所充满自信！
又一个春天即将来临，14所将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕集团公司“一个准确把握、三个深刻领会”的要求，紧扣年度工作目标和重点任务，争做集团公司改革发展“四个排头兵”，踔厉奋发、笃行不怠，一起向未来！
四部：体系化开展技术攻关，加快实现高水平科技自立自强
四部迅速传达学习会议精神，全体员工备受鼓舞。全体干部职工将进一步聚焦主责主业，迅速将思想和行动统一到年度工作会议部署上来：一是坚定不移履行强军首责，以目标为导向，加强顶层策划，提升科研管理效能和研发效率，高效完成2022年度科研生产任务；二是践行创新发展战略，以发展规划和装备需求为引领，精准把握未来技术发展趋势，持续巩固在天线微波领域领先地位，加快高水平科技自立自强步伐；三是继续实施高层次人才发展战略和创新型人才队伍建设，促进部门人才队伍健康发展；四是聚焦党建作用发挥，精准把握党建工作与中心工作契合点，实现以高质量党建引领高质量发展。
五部：加速工艺创新发展，不断提升装备整体效能
五部全体干部职工积极响应所里号召，落实所党委的部署安排，坚持对标争做集团公司改革发展“四个排头兵”要求，一是坚持“以创新促发展，以人才强基础，以管理提效益，以党建聚合力”，推进新技术、新材料、新工艺创新成果应用；二是双向推动设计质量提升，落实全链路成本控制，持续提升产品质量和成本控制水平；三是持续开展智能车间关键技术突破，全力打造全层级智能制造示范车间和行业标杆；四是建立健全人才培养机制，建设高水平结构工艺创新团队；五是持续推进党建工作再上新台阶，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，建设具有全球竞争力的世界一流研究所，踔厉奋发，一起向未来！
质量部：依托五大着力点，持续提升质量管理水平
质量部深入学习14所年度工作会议精神，紧扣集团公司改革发展“四个排头兵”的要求，坚决履行强军首责，为提升质量管理水平和产品质量、保障装备战斗力生成做出贡献。
一是坚持质量第一，继续推进新时代装备质量管理体系示范工程，完成核心业务流程构建和资源部署；二是全面收集研制、生产、使用过程质量信息，提炼质量知识反哺正向设计；三是优化检验策略，提高检验把关能力，持续增强质量保证能力；四是定期发布航天质量问题跟踪表，结合重大任务，梳理分析质量风险，组织研究部制定应急预案，配合做好产品巡检巡修，落实质量复查；五是联合相关单位开展装备质量基础综合提升工作，围绕产品过程质量监督重点、难点和质量管理薄弱环节，摸索客观规律，创新工作方法。
供稿 四部、五部、质量部
