4月22日，中国电科党组成员、副总经理黄兴东，带领军工二部主任周彬等同志，就某重点科研项目、航天工程任务进展等情况，赴二十七所开展专项调研，并进行动员部署，确保项目如期顺利完成。所长陈学军，副所长张峥嵘、刘勇陪同调研。

　　试验现场深了解 把脉项目促交付

　　为全面准确了解项目进展，把握项目情况，黄兴东副总经理一日奔赴三地，通过实地走访调研、参观项目装备、了解样机研制、听取情况汇报，对二十七所某重大项目和航天工程进行全方位把脉。

　　在联试现场，黄兴东副总经理详细询问了设备状态、发射流程、信号处理等情况，进一步了解遇到的实际困难，并现场协调解决设备短缺等问题，勉励项目组要克服困难、开阔思路，从体系角度考虑问题，抓好时间节点，和相关兄弟单位联合起来，把基本原理、基本概念、基本支撑都做好，按计划节点快速推进，全力以赴干好这个项目，增强我们的国防力量。

　　座谈交流细研讨 动员部署再发力

　　在座谈交流会上，陈学军所长汇报了二十七所近期发展的情况和后续思路；刘勇副所长详细汇报了航天工程工作的整体情况和发展建议。

　　听取汇报后，黄兴东副总经理作出指示：

　　一是要主动作为，担当重任。要继续保持敢于挑战的精神，高度重视，预判风险，主动担起责任，做细做实每个环节，确保任务圆满成功。

　　二是要联合起来办大事。要以开放的心态做资源统筹，加强与其他兄弟单位的合作，共同把项目做实做好，为国家战略支撑力量做出贡献。

　　三是要创新管理体制机制。二十七所有很好的创新思想和很多的探索路径，要面向“三大定位”的市场，整合“四大板块”的能力，把不同用户、不同方向的需求体现在核心能力上，打好共性基础，用最小的代价做最多的产品，高效高质量发展。

　　四是要总结好经验，谋划大发展。二十七所有很强的红色基因和技术实力，希望所党委充分抓好党史学习教育，和二十七所的使命责任、高质量发展结合起来，进一步提炼优秀事迹，振奋精神。

　　在表态发言中，陈学军所长指出，近期二十七所以中心组学习的形式做了“十四五”专题学习和研讨，上下联动、发动思考、凝聚共识、统一思想，下一步我们将从六个方面着手发力：

　　一是进一步聚焦主责主业，在大系统工程和专业技术基础上做加法，进一步整合资源，在前景不太明朗的专业以及外协外包上做减法，从而进一步聚焦发展我们的主业；

　　二是坚定不移在二十七所推进“五个一代”发展思路，每个项目都要瞄准这个目标立项，最终形成批量生产；

　　三是在组织机构、资源配置上下功夫，逐步推进产研分线、型号研制，提高装备生产；

　　四是在所里开展项目负责制，在激励机制探索上加大力度，学习好的经验，引进好的机制，提高全体干部职工的获得感；

　　五是以高质量党建引领高质量发展，客观分析二十七所经营现状，正确对待困难和问题，用高质量发展去解决发展中的问题；

　　六是全体干部职工将坚定信心，用勇气、用创新、用实干，助力二十七所发展，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。

　　黄兴东副总经理此次来所开展专项调研，对二十七所既是督导，更是鼓舞，我们必将不负集团公司党组领导重托，肩挑重任，奋力奔跑，确保工程任务圆满完成。