4月17日至18日，二十七所、新防务公司召开“十四五”规划专题学习研讨成果汇报会。会议由所长、党委书记陈学军主持。所领导、公司领导，集团公司首席科学家、首席专家，全体中干参加会议。

　　4月17日，按照确定好的分组进行研讨。各研讨组在所党委理论学习中心组学习（扩大）会议专家授课的基础上，紧密围绕集团公司董事长、党组书记陈肇雄对我所的指示精神，以及陈学军所长相关部署进行激烈讨论。

　　各课题组发扬连续作战的工作作风，在持续一天研讨工作后，立即开始总结汇报材料，鏖战至深夜，甚至通宵达旦、彻夜未眠。

　　4月18日上午，六个研讨组按照抽签顺序进行汇报。各研讨组从不同角度、不同层面，就我所“十四五”规划，以及实现规划目标需要建立怎样的体制机制的所思、所悟、所得，向全体参会人员进行汇报。

　　在认真听取汇报后，陈学军所长对各研讨组的工作给予充分肯定并逐个进行点评：

　　第一组采用SWOT分析，建立了“一一三三一”体系，凝练了总体思路，提出了二十七所改革发展的九大举措；

　　第二组特别注重顶层战略定位，提出了许多战略性的思考，通过洞察、认识、反思，从而提出重点建议；

　　第三组采用灵活机动的战略战术，提前进行酝酿、集中意见，提出的多个观点对我所的具体工作非常有指导性，通过对标的方法进一步查找差距、明确措施；

　　第四组汇报的非常务实，从实操层面明确职能机关的工作职责，对我所未来的组织架构提出了设想，对未来的市场开发、项目负责制等工作提出了非常细致的操作流程；

　　第五组从业务布局提出了对大系统、大项目的思考，包括大市场体系，技术与市场的绑定，对科研运行管理、防止技术空心化，提出了许多建设性的意见；

　　第六组深刻总结了参加学习研讨的体会，就新防务公司和子公司的发展，从中长

　　期激励、风险管控等方面谈了认识和体会。

　　最后，陈学军所长指出，各研讨组对“十四五”规划专题学习研讨工作高度重视，投入了全部精力，对我所的“十四五”战略方向和发展规划，以及如何实现高质量发展提出了许多具有指导性、建设性的意见建议，进一步为我所的高质量发展统一了思想、凝聚了共识、汇聚了力量。

　　各研讨组成员纷纷表示，此次“十四五”规划专题学习研讨，采用“学习+研讨+成果输出”的形式是前所未有的，能够亲自参与到我所“十四五”战略方向和发展规划、体制机制的研讨中十分激动，充分激发了为实现我所高质量发展拼搏奋斗的激情、深刻认识到肩负的责任使命，更加坚定了在所党委带领下以高质量发展解决发展中问题的决心和信心，在今后工作中，将以更加饱满的热情、更加负责的态度、更加清晰的思路投入到工作中，为我所建成国内一流创新型企业贡献力量！