为推动我所质量管理工作深入开展，促进各QC小组活动交流，5月24日，二十七所召开了2022年度QC小组成果发布会。来自我所各业务单元共15个QC小组参加了课题成果现场发布，史军副所长及各相关部门领导参加了此次发布会。

　　QC小组活动是我所各部门质量管理提升、增强团队凝聚力的有效途径之一，是质量工作不可或缺的一部分。各小组均秉承“质量管理P-D-C-A”的模式，围绕科研生产中节能降耗、工艺改进、提升效能、软件研发等主题开展技术攻关，运用质量工具，通过PPT演示和现场讲解，图文并茂、客观详实地展示了小组活动过程和成果，充分展示了“小、实、活、新”的特色。现场评委公正、客观地对各小组选题合理性、程序运用严谨性、课题所具有的特征性及现场发布表现进行评分和点评，提出针对性、建设性的宝贵意见，为未来QC小组活动开展提供更多思考的方向。

　　经过激烈角逐，装备生产部“顺风”小组、计量检测中心“飞天”小组和“计量”QC小组脱颖而出荣获前三名。

　　史军副所长对各小组成果成功发布表示祝贺，积极评价了此次成果发布会的意义，指出此次发布会参与度广，氛围好、成果丰富。他强调：

　　一要充分重视，精益求精。从项目经济转向产品经济过程中，QC小组活动作为很好的一个抓手，一个渠道，要以工匠精神，注重细节，不断地打磨完善、精益求精，找到更加有效的方法。

　　二要聚焦关键，注重实效。希望大家都以自己在实际工作中遇到的问题为切入点，紧紧围绕质量改进，技术进步、管理提升等内容开展相关活动，通过提高科研生产素质和改进质量管理工作，达到降本增效的目的。

　　三是大力推广，不断创新。在固化成果的基础上进行研发推广，同时要让更多的人参与进来，扩大选题源头、创新选题内容、丰富呈现形式，不断将优秀QC成果转化为项目生产力，提升核心竞争力。

　　本次发布会促进了各质量管理小组之间的学习和交流，激发了各小组开展活动的积极性和创新性，接下来将进一步做好经验总结，参与更高平台的活动评审，同时继续加强质量过程管控和全面质量管理，力争使质量管理小组活动成为我所质量管理和改进创新的有效途径，为我所高质量可持续发展夯实基础。