3月18日，二十七所、新防务公司安全生产委员会召开工作会议，组织学习了国务院及有关部委相关文件、集团公司主要领导讲话及集团公司安委会会议精神，审议了2022年度安全生产工作计划，开展了2021年度安全生产先进评选。

　　结合近期安全生产工作形势，安委会主任、所长周彬做出部署安排:

　　一是能经营善管理，抓好安全工作。越是优质单位，越能把安全做好，只有经营管理到位，安全管理才能够完善，经营与管理是一个整体，各部门领导要学会经营，做好安全管理。今年是特殊时期，国内外形势严峻，要紧盯重点部位、“四新”带来的新问题，加强作业现场管理，克服麻痹思想。

　　二是增强忧患意识，做到居安思危。对照工作计划，加快典型风险问题整改措施落实进度，进一步梳理新要求、新特点、新的潜在风险点，制定落实管控措施。加大宣传力度，利用微声、电子宣传屏等途径进行宣传，促使员工在工作、生活中不忘安全。

　　三是加大安全投入，强抓基础建设。重点关注基础设施的安全问题，尤其是“7.20”暴雨之后，基础设施存在的隐患问题凸显，要认真制定计划，加大投入，落实整改措施，确保基础设施隐患问题得到解决。

　　四是落实安全责任，规范军品运输。加强落实全员安全责任，专兼职安全员要肩负起责任落实落细、人盯人要求。在签订安全生产责任书时要体现差异化要求，不可千篇一律。加强出所产品安全管理，要形成军品押运工作规范，设置兼职安全员，确保军品运输各项措施落实到位。

　　五是强化风险管控，抓好隐患查治。要全面开展安全风险识别和评估，针对性制定风险管控措施，提高工作效率，杜绝“反复抓、抓反复”。除了危化品、燃气安全之外，要全面抓好隐患治理工作，大力推行隐患整改“立查立改”“查根治本”“举一反三”要求。

　　六是提升应急能力，加强外场管理。要进一步提高应急预案的针对性、时效性，不断提升应急处置能力。在外场试验中要设立兼职安全员，要结合作业现场实际，细化作业规范，制定可操作性强的应急预案，做到防患于未然。

　　二十七所党委书记赵玉对年度安全生产工作提出具体要求：

　　一是安全意识要深入人心。要不断提升全员安全意识，树立“零事故、零伤亡”理念，确保安全意识入脑入心。

　　二是高标准开展安全工作。对照集团公司安全生产责任书，要以更高标准开展安全生产各项工作，全面完成各项指标。

　　三是严要求做好持续改进。要进一步细化工作计划，制定具体举措，做好持续改进工作。

　　本次会议是年度内第一次安全生产委员会会议，所领导对年度安全生产工作做出重要部署，为进一步抓好安全生产工作指明方向，我们坚信，我所安全生产工作必将迈上新台阶，在不断完善安全生产管理体系的基础上，筑牢安全防线，提升本质安全，为高质量可持续发展创造安全稳定的环境。