为进一步增强战略协同，协调解决改革发展中存在的困难和问题，提升公司发展质量，近日，二十七所所长，新防务公司董事长、党委书记周彬带队分别赴河南方达空间信息技术有限公司（以下简称“方达公司”）、中电科信息产业有限公司（以下简称“中电信息”）、河南中原光电测控技术有限公司（以下简称“中原光电”）开展调研，全面了解各控股公司运营情况，为各公司未来发展把脉定向。

　　调研过程中，三家控股公司分别在2023年战略执行与评估的基础上，从战略、运营、内控、考核、改革、党建六个方面对2024年工作思路及重点进行详细汇报，全面展示2024年各公司在战略调整、经济指标、市场开拓、管理提升、人才发展等方面的目标与路径。同时，各公司就当前发展存在的问题及需二十七所、新防务公司支持事项进行交流。

　　听取汇报后，领导班子充分肯定各公司在过去一年付出的努力与取得的成绩，并就如何进一步加强战略卡位、优化资源配置、提升核心竞争力等提出具体要求和指导意见。

　　周彬董事长表示，面对新形势新任务，各公司要以奋斗者为本，加强班子建设，坚定信心，抢抓机遇，用长远眼光看待问题，用战略思维谋划发展，在新防务公司一体化穿透式管控下探索差异化管控，谋定而快动，确保各项工作落地生根。

　　周彬董事长指出，针对方达公司，要统筹推动产业经济和项目经济发展，以河南航天枢纽港建设为抓手，围绕高标准农田、智慧康养、全域旅游等领域开辟数字经济新场景、新生态，加快推动新质生产力培育。针对中电信息，要找准公司定位和价值，增强产业协同，注重融入地方新发展格局，紧密结合国家发展大方向，做好生态建设，同时开展用工制度改革，树立员工使命感，做到人尽其用，并适时补充新鲜血液。针对中原光电，要进一步加快发展节奏，立足地面气象探测与应用、农情探测与控制、水文仪器与大坝安全监测三大业务板块共性进行战略谋划，树立远大目标，以国家思维思考公司生存之路，同时加快开展技术转移、转化工作，并加强与学校、企业等合作，建立紧耦合链式反应机制，建设产业创新体系。

　　此次调研不仅搭建了新防务公司全级次合作交流的良好平台，也为各公司明确了自身的发展方向和目标，增强了整体凝聚力和向心力。围绕集团公司重大决策部署，新防务公司将持续强化战略引领，切实发挥创新主体作用，提升治理能力和管控水平，促进公司高质量发展。

　　二十七所、新防务公司总会计师苏金山，二十七所、新防务公司纪委书记韩勇，二十七所所长助理孙红，新防务公司总部各部门负责人等参加此次调研。