3月8日，二十七所、新防务公司召开2025年3月份经济运行暨年度经营业绩责任书签订工作会。所司领导、各部门负责人、新防务及下属公司负责人参加会议，会议由总会计师苏金山主持。

　　二十七所所长、党委副书记关松与所本部各部门负责人代表签订了年度经营业绩责任书；新防务公司党委书记、总经理，二十七所常务副所长刘勇与新防务及下属公司负责人签订了年度经营业绩责任书。

　　军工部、产业发展部、科研计划部、财务部分别汇报了所司军民品市场开发、科研生产和经济运行总体情况。相关所领导结合分管领域，对相关工作提出要求。

　　二十七所党委书记张巍对当前经济运行和军民市场环境进行分析，并对2025年相关工作作出部署。他指出:一要强化责任落地，狠抓过程管控。年度经营业绩责任书一经签订，各级领导干部要本着对员工负责、对党委负责、对自己负责的态度抓好落实，“一体化穿透式”加强日常管控，发现问题，及时解决。

　　二要强化协同，提高效能。按照“全所一盘棋”思路，提升所司之间、事业部与管理部门之间、管理部门相互之间协同效果。

　　三要强化执行，严格考核。针对集团下达的责任令任务和各项经济指标，要增强使命责任感，要把压力转化为动力，不讲条件、不折不扣完成。

　　四要强化市场，“有所为有所不为”。结合自身实际，有所取舍的参与市场开发；提升策划和总体论证能力，发挥我所多专业融合优势，争取更多“能完成、有利润”的项目。

　　五要强化合规管理，防范经营风险。抓好质量、技术、交付管理，加强“两金管控”，确保资金安全。

　　责任书即是军令状！各部门责任书的签订，为所司2025年发展指明了方向，吹响了新一年高质量发展的冲锋号！所司上下将以此为起点，秉承初心，砥砺前行，全力推动全年各项目标任务圆满完成。