1月14日上午，电科东信召开2025年四季度讲评会，全面总结回顾2025年整体运营情况，系统研究部署2026年发展方向与重点工作。会议通报了公司四季度及全年经济运行态势、产业单元发展分析与综合管理工作推进情况，子公司东信软件作企业诊断报告，领导班子成员结合分管工作开展点评。

　　会议指出，2025年，电科东信顺利完成集团公司年度经营考核目标任务，为“十五五”良好开局打下了坚实基础；同时，深刻剖析了公司当前形势和存在问题，指出公司转型发展和打造“第二曲线”任重道远，强调要聚焦核心功能与核心竞争力，扎实推进“十五五”战略规划编制工作。

　　电科东信党委副书记、总经理郭端端提出三点要求：

　　一是持续推进业务升级，夯实产业发展基础。聚焦主责主业，强化思想认识，持续提升市场能力，夯实产品与技术根基，创新商务模式，狠抓降本增效，刻不容缓推进产业升级；

　　二是持续推进新业务破局，抢抓产业发展机遇。面对“十五五”开局，主动抢抓新一轮产业机遇，尤其在AI大浪潮下，要有效利用优势资源、敢试敢闯、强化执行，找准切入点，寻求新突破；

　　三是持续推进技术创新，提升产业发展质量。强化关键核心技术攻关，着力推进技术创新与产业创新深度融合，以研发能力提升驱动发展质量跃升，善用资本优势，提前布局，积极探索“资本+技术”新模式，优化人才结构，深挖AI赋能，牢牢掌握发展主动权。

　　电科东信党委书记、董事长万谦要求：

　　一要找准位置，精准定位。全体干部员工要摒弃安于现状的守成心态，更要以“奋力一跳”的勇气主动破局。锚定“拓军兴民”战略目标，以“做成难而正确的事”为行动准则，切实把战略定位转化为改革发展的实绩实效，努力实现“十五五”良好开局。

　　二要锚定目标，坚韧执着。各经营单位要坚决破除惯性思维，深刻认识集团公司考核的刚性约束，锤炼韧劲，系统构建三位一体的“基本盘、机动盘、补充盘”；秉持“咬定青山不放松”的执着，对既定目标紧盯不放，确保不折不扣完成2026年各项重点任务和经营指标。

　　三要狠抓闭环管理，确保落地见效。各级管理干部要率先压实主体责任，主动开拓新思路、谋划新举措、追求新成效，加强“穿透式”管理，强化过程预警，以过硬的闭环执行能力，确保各项工作部署精准落地，真正将党的组织优势转化为实打实的经营业绩增量。

　　会议强调：要全面贯彻落实习近平总书记对中央企业的重要指示精神，坚持和加强党的全面领导，持续提升政治能力、铸牢政治忠诚，团结带领全体党员干部职工主动融入党和国家发展大局，以实绩实效确保党中央决策部署在电科东信落实落地。各部门、各单位要不折不扣贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，同时，将保密、保卫、质量、安全四条底线视作不可触碰的红线，常抓不懈、久久为功，全力防范化解各类风险、确保万无一失，推动公司行稳致远，为实现一季度“开门红”、“十五五”开好局起好步筑牢坚实根基。

　　电科东信领导班子成员、常驻董事、专务、各部门负责人、各分子公司主要领导、业务骨干等参加会议。