4月19日-21日，按照董事会年度工作安排，中国电科董事吴晓根、周原、董学思，先后赴通信事业部54所、13所、雄安新区、电科院涞水电子产业园考察调研。调研中，中国电科党组成员、总工程师、电科院院长吴曼青向董事介绍了涞水电子产业园建设规划与进展情况。

　　4月19日，董事调研了通信事业部54所。调研中，董事参观了展室，观看了所况录像，赴石家庄信息产业基地实地调研考察电科导航运营服务有限公司和远东通信系统有限公司，听取了通信事业部总经理涂天杰关于事业部概况、改革发展、2016年工作情况、2017年重点工作安排、“十三五”发展规划等五个方面的详细汇报，并与通信事业部领导、54所领导和相关部门负责人进行了座谈交流。

　　4月19日，董事调研了13所。调研中，董事考察了MEMS芯片工艺线和微波混合集成电路生产线，参观了13所展室，听取了13所所长卜爱民关于13所总体概况、2016年工作情况、2017年重点工作、十三五发展规划等方面的详细汇报，并与所领导班子及相关部门领导进行了座谈交流。

　　4月20日，董事赴雄安新区学习调研。董事与雄安新区筹委会进行了深入交流，表达了积极参与雄安新区建设的愿望，并就军民融合产业建设、雄安新区智慧城市建设、体制机制创新等问题进行了深入的探讨。雄安新区临时党委委员、筹委会副主任牛景峰等领导对董事到来表示热烈欢迎，期待双方开展深入合作。

　　4月21日，董事赴涞水电子产业园调研。董事观看了涞水电子产业园规划短片介绍，听取了项目建设进展等情况专题报告。

　　在吴曼青陪同下，董事还考察了施工在建的谷雨村和已投入使用的激光通信地面站，观摩了无人机编队飞行演示，更深刻地了解了产业园在落实京津冀协同发展战略、加快推进天地一体化信息网络、加速科技创新和人才凝聚等方面承载的使命和任务。

　　调研中，董事充分肯定了通信事业部54所和13所的技术实力和在国防建设上做出的贡献。同时也针对改革发展等方面存在的问题提出了以下建议：

　　一是要进一步明确战略定位，既要与集团公司“十三五规划”相吻合，又要与通信事业部和13所的发展相匹配；

　　二是要进一步开展内外部资源整合，坚定地走轻资产道路；

　　三是要进一步建立健全人才激励长效机制，开展体制机制改革创新，实现科研院所转制转型；

　　四是要借助雄安新区的地理优势，研究吃透相关政策，助力改革发展。

　　董事对电科院推动的有关工作给予了高度赞赏，同时也提出了殷切希望：

　　一是要进一步加大科技创新，要在技术、管理等方面迎难而上、深入思考、积极探索；

　　二是涞水电子产业园是“技术”工程，也是“希望”工程，要认真抓好工程建设和管理；

　　三是要把握好难得的历史机遇，积极融入雄安新区建设，践行国家战略。

　　调研活动由中国电科董事会办公室组织，发展战略委员会委员刘元鹏，以及总部军工部、通信事业部、13所、电科院等单位相关负责人陪同调研。