编者按：

　　为最大限度减轻新冠肺炎疫情对生产经营的影响，高质量完成全年经营目标，中国电科贯彻落实国资委要求，在全系统积极开展降本增效专项行动，各单位迅速响应、积极部署，一系列硬核举措相继出台，真抓实干坚决打赢降本增效攻坚战。

　　我们将在这里陆续分享各单位在降本增效专项行动中的好经验、好做法。降本增效，中国电科在行动！

　　国基南方全面落实集团公司有关降本增效工作部署要求，研究制定专项方案，扎实开展专项行动，把降本增效贯穿于疫情防控和科研生产全过程，确保科研生产目标有序实现，推动国基南方实现高质量发展。

　　响应号召，切实彰显央企担当

　　提高政治站位，强化责任落实。组建成立了降本增效工作领导小组和办公室，由党委主抓，统一领导和部署降本增效工作，制定24项具体举措；推动上下联动、齐抓共管；开展“降本增效”宣传专题等活动，切实提升全员意识、推动全员参与。

　　统筹疫情防控，履行社会责任。自疫情发生以来，国基南方迅速压减其他开支，全力保证防疫物资正常生产。年初，紧急组织党员干部职工到岗复工连续奋战，在最短时间内高质量、高标准交付2万多只外壳紧急订单；积极响应“新基建”重大部署，聚焦射频电子主业，加快江宁南区射频集成电路产业园建设。

　　用好财税政策，降低税费负担。着力加强与税务、金融等部门的衔接，积极争取应对疫情发布的金融和财税政策支持，优化融资渠道及方式，节省利息支出。

　　融入管理，推动降本增效落地

　　坚持预算引领，强化成本费用管控。优化预算编制流程，细化预算开支项目，加强必要性和合理性审核。

　　坚持全过程管控，压减可控费用支出。国基南方本着“在成本方面做减法，换取企业效益加法”的原则，采取系列举措，推进产品生命全周期成本管理。扎实开展“党员攻关项目”、“党员品牌工程”争创活动，推动重点任务完成，相关工艺平台出片率提升明显。

　　坚持6S管理优化，推进节能减排降耗。将6S管理与降本增效紧密结合，同时深入推进节能减排降耗工作。稳运行保安全，精准控制超净间温湿度；采用空分制氮系统自产氮气，预计全年将节省费用252万元；实现光伏车棚并网发电, 总发电量47.8万度，参加电力市场直接交易，共计减少电费支出273.6万元。

　　加强“两金”治理，提高经济运行质量。将“降本增效”与“两金”治理有机结合起来，研究制定“两金”治理方案。

　　强化协同，支撑集团主业发展

　　与系统内外单位加强合作，协同作战。共同推进技术自主创新，稳步推进相关原材料以及设备和仪器的国产化替代工作。提升集采水平，做到应采尽采，上半年目录集采率达100%，全力支持集团公司实现高质量发展。牢固树立“过紧日子”的思想，压减行政经费。