“胡教授，麻烦您帮我润色拔高一下这篇稿子 ！”“没问题，有时间我看看。”

　　“胡书记，党课时间定在下午2点，您看可以吗？”“行，安排会议室吧”

　　“胡专家，项目方案请您把关，明天上午10点八会议室，您有时间吗？”

　　“胡组长，明天上午中级职称评审，您主持，评审资料发您内网邮箱了；后天项目验收，您作汇报，总结PPT请您修改完了发给我，今天晚上要提交。”“OK！”

　　这个有N多个称呼的同志，身上背了沉甸甸的担子，他就是中国电科“七好党员”，电科装备48所高级工程师（研究员级）、中级职称评审组组长、空间站“1:1”平台项目的课题组长，烁科热工公司总经理兼党支部书记胡晓宇。

　　他是同事眼中的“工作狂”

　　“胡总，有一个合同需要您审一下。”“今天晚上搞定！”

　　“胡总，还没走啊？”“还有几个文件要修改一下，快了！”

　　微电子楼三楼的总经理办公室里，几乎每天晚上7、8点都会亮着灯，加班准备回家路过的同事都知道，是胡晓宇还在加班，不是审核文件就是在写材料。自从烁科热工2019年成立以来，他成了最忙碌的人：为了尽快熟悉公司业务，他坚持审核每一个商务合同和技术方案；为了尽快规范管理流程，他组织从无到有制订公司章程、机构设置和岗位职责、各项管理制度；为了扩大公司的影响力，他利用微信、公司公众号、网络投票、行业会议等各种方式进行宣传推介；为了解决历史应收账款问题，他克服款项时间久远、经手人员变动、合同凭证过程文件缺失等重重困难，将每一笔款项的详细情况整理成文汇集成册，并出差与客户沟通，当年解决5年以上的应收账款10多笔。

　　他是装备研发的“一块砖”

　　1992年大学毕业后，胡晓宇就分配到48所，长期从事半导体装备与系统研发工作，至今已经近30年。最让他自豪的是参与了载人航天空间站的建设项目。

　　2016年6月，他被调入第九事业部，临危受命承担某重点项目的投标与实施工作。记得项目投标定在2017年正月初九，他带领四个联合单位的项目组成员，放弃春节假期准备投标资料，初六就前往北京，克服天气寒冷、春节期间餐饮业大多不开业等诸多不便，在宾馆里连续工作了三天三夜，整理出一套1000多页、图文并茂、格式规范、技术论证充分的技术方案，三份投标文件堆起来有一米多高，最终征服专家评委，成功中标。

　　在项目实施阶段，为了方便加班，节约时间和经费，他带领技术人员住在航天城内的单身宿舍，6个人睡上下铺，一住就是大半年。北京的冬夜，他顶着零下十几度的寒风，带领5个人凭双手将10多吨重的物资从货车上卸下来。

　　这个项目于2018年初完成核心舱/节点舱的无人试验，并在2020年最终验收，2021年刚刚发射升空的天和空间站，就是以此平台为基础。当人们在电视上看到发射成功的消息时，他自豪地说：“中国的载人航天事业，也有我的一份功劳。成功不必在我，功成必定有我！”

　　30年来，他服从科研生产的需要，服从组织安排，从一种设备研发到另一种设备，一个部门调到另一个部门，从一个项目到另一个项目，成为所里“工作过的部门最多的人”之一，计算机软件、半导体设备、光伏设备、热工设备、行业标准、LED生产线、航天、工业互联网……等等全部涉足，几乎涵盖了单位所有的专业领域。

　　他始终坚信：服从安排、担当奉献是一个共产党员的基本要求，“我是一块砖，哪里需要哪里搬”，只要辛勤付出，提高的是能力，成就的是单位，收获的是自己。