记者 宿万涛 通讯员 李少卿 王亮

　　7月6日至10日，中国电科举办高层次科技专家系统工程管理能力提升专题培训班，近50名中国电科首席科学家和首席专家齐聚一堂，共同学习系统工程科学思想和理论前沿。

　　中国电科董事长、党组书记熊群力高度重视此次培训，亲临结业座谈会现场，与中国电科首席科学家、首席专家就加快中国电科科技创新发展、加强高层次科技专家队伍建设及做好培训工作等问题深入交流探讨。

　　在听完大家的讨论后，熊群力做了总结发言，并就加强以首席科学家、首席专家为代表的人才队伍建设，推动中国电科创新发展作出部署。

（中国电科董事长、党组书记熊群力作总结发言）

　　熊群力指出，科技创新不是简单的产品技术发明，企业发展也不是单纯的追求规模产值，而是要谋求在行业的领导力、影响力、控制力和带动力，这需要我们发挥科技创新的引领作用，提升中国电科在科技领域的管控力度。他强调，科技体系重构要坚持结果导向，要力争在今年有显见成果。

　　首席科学家、首席专家是中国电科推进科技创新的核心力量，要提前思考在科技创新体系重构后发挥领军作用的机制和空间，提前布局基础性、前沿性科研领域。

　　熊群力强调，中国电科首席科学家、首席专家队伍定位非常明确，就是集团和成员单位两个层面的最重要科研力量和财富，就是中国电科的科研脊梁，就应代表中国电科科研创新的最高水平。他要求，首席科学家、首席专家要以务实的精神，因时因地制宜的发挥作用，在新科技领域最前沿深耕细作。

　　熊群力指出，集团发展要坚持创新驱动、规划引领。集团公司目前正在编制“十三五”规划和2025年发展规划，核心目的就是要通过创新驱动发展，真正实现在科技创新、产业发展、企业文化等全面达到一流水平的现代型企业，成为中国共产党领导的在国民经济中起到脊梁作用的世界一流企业。

　　熊群力最后对加强教育培训工作提出要求，他讲到，在科技领域细分的今天，个体知识体系日显不足，培训工作对人才素质的提升愈发重要。中国电科历来高度重视人才培训培养，通过建设“三级四类”教育培训体系，做到培训全员覆盖，推进四支人才队伍建设。未来要组建中国电科大学，通过合作办学的方式，利用社会优质教育资源，将全系统人才培训和全职业发展流程纳入到完整的培训体系中，真正将十三万员工培养为十三万人才，发挥人才资源的巨大优势。

　　中国电科总经理助理王杰出席开班式并致辞。他指出，此次培训是中国电科深入实施人才发展规划和教育培训规划，加强高层次专业技术领军人才队伍建设的重要举措，也是集团公司深入推进“三个转变”，加强高层次科技人才培养，推进科技创新的重要内容。王杰希望各位学员高度重视培训学习、力求培训取得实效。

（中国电科总经理助理王杰致辞）

　　本次培训班是中国电科人力资源部基于前期对高层次科技专家的培训需求调研，针对当前系统工程项目管理水平和大系统谋划能力尚不适应抓大系统、抓大任务等问题，在吸收了2014年第一期培训班成功经验的基础上而举办的，目的正是为在高质量冲击世界500企业过程中，建设适应现代企业制度的高层次科技专家培训体系。

　　本次培训班为期五天，共设置了“理论导学”、“思想应用”和“管理艺术”三大教学模块，邀请了中国工程院院士、中国航天科技集团公司、空中客车等公司的专家及党校高校的教授授课，培训内容安排更具针对性和实效性。

　　学员们围绕培训主题，深入学习了系统工程理论思想与发展趋势、系统管理思想在航空航天等领域的运用实例及领导智慧与艺术等课程，并开展了交流研讨。学员们普遍表示，此次培训有效拓宽了专业视野思路，更新了科技项目管理理念，提升了系统工程管理能力及综合素质。培训班以座谈会形式结业，形式新颖，内容充实，使大家进一步加强了交流，同时也进一步加深了对系统工程管理的认识和思考。